Damit Sie eine gute gemeinsame Basis für die Führungsarbeit in Ihrem Unternehmen schaffen.
Aus unserer Erfahrung heraus, braucht es keine wochenlangen Trainings- und Seminareinheiten, um Führungskräfte mit dem „Grund-Handwerkszeug“ guter Führung auszustatten. Wir setzen hier auf drei eintägige Trainings, um eine gute Basis mit Werkzeugen und Methoden zu schaffen, die von Einzelcoachings der teilnehmenden Führungskräfte begleitet werden. Unsere Überzeugung ist es, dass mit Coachings eine feste Verankerung des Wissens in der Praxis gewährleistet wird. Denn jede Führungskraft hat unterschiedliche Erfahrungshorizonte und Wahrnehmungen, die es abzuholen gilt.
Was werden Sie aus dem Training mitnehmen?
Selbstreflektion
Kommunikationswerkzeuge
Methoden, um Konflikte aufzulösen
Auf- und Ausbau mentaler Stärke
Training und Coaching in einem – was verbirgt sich hinter dem wertetransfer Training, wie ist es aufgeteilt?
Kommunikations-Training
Eine absolute Grundkompetenz ist eine klare und verbindliche Kommunikation in der Führungsarbeit. Die Teilnehmer lernen Kommunikation anders wahrzunehmen und zu leben. Wir schauen auf den Einfluss und kongruenten Einsatz der Körpersprache, richtiges Zuhören, sowie wertschätzendes und klares Feedback. Daneben erhalten die Teilnehmer ein praxisnahes Tool um Veränderungen zielgruppengerecht zu kommunizieren.
Konfliktmanagmement-Training
Eine weitere Grundkompetenz für die Führungsarbeit ist es, Konflikte zu managen. Dabei schaut jeder Teilnehmer erst einmal auf sein eigenes Konfliktverhalten bzw. die Verhaltensmuster, welche bei ihm oder ihr verankert sind. Darauf aufbauend erarbeiten wir eine kooperative Konflikthaltung und schauen, welche Verhaltensweisen es braucht, wenn sich der Gegenüber nicht in einer kooperativen Konflikthaltung befindet. Darüber hinaus geben wir Handwerkzeuge weiter, die helfen, Konflikte im Team zu lösen und damit als Führungskraft souverän zu agieren.
Training für mentale Stärke
In herausfordernden Zeiten ist bei einer Führungskraft mentale Stärke gefragt. Wir schauen in diesem Training auf die Stärken und Qualitäten jedes Teilnehmers und zeigen Werkzeuge, mit denen man mentale Stärke aufbauen kann. Dabei schauen wir auch auf das Stressmanagement jedes Einzelnen und was es braucht, um Stress zu regulieren.
Was macht man bei einem Coaching?
Hier geht es um die Bearbeitung von persönlichen Anliegen, die der Coachee einbringt oder Themen aus dem Training, die er oder sie im Coaching noch einmal individuell vertiefen will. Nähere Informationen finden Sie unter dem Button „werteorientiertes Coaching“.
Was versteht man unter Training?
Wie beim Sport bekommen Sie einen Werkzeugkasten mit Tools und Methoden, den Sie dann gleich im Training auspacken und die einzelnen Werkzeuge ausprobieren. Im Vordergrund steht ein erlebnisorientiertes Lernen in einem geschützten „Versuchslabor“. Stundenlange Vorträge mit endlosen power point-Folien, werden Sie bei uns nicht finden.
Wie erkenne ich einen guten Coachinganbieter?
Ein guten Coach erkennen Sie an einer unvoreingenommenen, offenen Haltung. Der Anspruch eines guten Coaches besteht darin, alles daran zu setzen, um genau die Lösung für das Problem zu erarbeiten, die genau zu dem Coachee passt. Vorgefertigte „Ratschläge“ und „Patentrezepte“ sollten nicht zu seinem Repertoire gehören.
Sie möchten mehr erfahren? Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme
Neugierig geworden? Viele unserer Kunden schätzen unseren praxisorientierten und klaren Ansatz, Führungsinstrumente zu vermitteln und dabei eine Leichtigkeit und Souveränität in der Führungsarbeit zu bekommen. Nehmen Sie gerne mit uns Kontakt auf und wir vereinbaren einen ersten unverbindlichen Gesprächstermin!