Werteorientiertes
Führungstraining
Werte sind die Wurzeln für unser Denken und Handeln auch in der täglichen Führungsarbeit. Lassen Sie sich von unserem neuen und nachhaltigen Ansatz inspirieren!
Werteorientiertes
Coaching
Persönliche Werte prägen uns und beeinflussen unsere Erwartungshaltung uns selber und anderen gegenüber. Lassen Sie uns mit einem modernen Ansatz in ein erkenntnisreiches Coaching-Gespräch einsteigen!
Werteorientierte
Teamentwicklung
Team-Werte und Umgangsformen sind oft ungeschriebene Gesetze. Lassen Sie uns herausarbeiten, hinter welchen Werten alle Teammitglieder stehen und für welche Verhaltensweisen ihr Erfolgs-Team steht!
Ich und meine Arbeit
Warum wir es tun…
Wir stehen für Bodenständigkeit, Einfachheit und Klarheit. Unsere Kunden aus dem baden-württembergischen Mittelstand schätzen unsere Arbeit mit maximalem Praxisbezug, klarer Struktur und unserem Talent jeden da abzuholen, wo er oder sie steht. Unser Logo steht für Werte, welche die Wurzeln eines persönlichen Wachstums bilden. Dieses entwickeln wir kontinuierlich weiter. Das Leben konfrontiert uns immer wieder mit neuen Herausforderungen, die es anzunehmen gilt, um daran zu wachsen.
Werteorientierte Führungskräfteentwicklung
Aus unserer Erfahrung heraus, braucht es keine wochenlangen Trainings- und Seminareinheiten, um Führungskräfte mit dem „Grund-Handwerkszeug“ guter Führung auszustatten. Wir setzen hier auf drei eintägige Trainings, die von Einzelcoachings der teilnehmenden Führungskräfte begleitet werden. Unsere Überzeugung ist es, das durch und mit Coachings eine feste Verankerung des Wissens in der Praxis gewährleistet wird. Denn jede Führungskraft hat unterschiedliche Erfahrungshorizonte und Wahrnehmungen, die es abzuholen gilt.
Werteorientiertes Coaching
Im Coaching leben wir einen systemischen Ansatz. Unsere Haltung ist, dass jeder „Coachee“ die Lösung seines Problems schon in sich trägt und wir diese nur sauber „herauszuarbeiten“ brauchen. Durch projektive, systemische Fragen erzeugen wir einen Perspektivenwechsel des Coachee auf sein Thema. Allerdings sind wir bei unserem Ansatz nicht dogmatisch. Da wir alle auf eine langjährige Führungserfahrung zurückgreifen können, teilen wir diese Erfahrung auch mit unseren Coachees. Am Ende steht unser Anspruch, dass der Coachee aus dem Gespräch einen maximalen Nutzen zieht, mit Werkzeugen an der Hand, die er sofort in der Praxis einsetzen kann .
Werteorientierte Teamentwicklung
Oft wird auf Teams, deren Leistung unter deren Möglichkeiten liegt, Druck ausgeübt. In der Not werden dann zum wiederholten Male Fach- oder Vertriebsschulungen ausgerufen, um die Leistung endlich zu steigern. Mit unserer Erfahrung können wir sagen, dass es hilfreich ist, mit einer neutralen, prozessorientierten „Brille“ auf ein Team zu schauen. Wir arbeiten mit Ihrem Team. Schauen auf das Verbindende wie z. B. gemeinsame Werte und entwickeln ein motivierendes Leitbild. In dem Teamentwicklungsprozess achten wir auf Verbindlichkeit und Klarheit, indem wir gemeinsame Regeln im Miteinander erarbeiten. Als Orientierung dient dabei immer das Leitbild. Im Zuge dieser Arbeit erkennen und bearbeiten wir auch Konflikte im Team und lösen diese auf.
Eine immer höhere Bedeutung bekommt die Begleitung von Teams, die neu zusammengestellt werden in einer sich ständig wandelnden, agilen „VUKA-Welt“. Dabei erarbeiten wir mit dem Team die Potenziale, die jeder Einzelne einbringen kann und damit maximal zum Teamerfolg beiträgt. Bei guten Teams ist 1+1=3 und nicht 2.
Offene Trainings
Online-Training
Führungskräfte-Werkzeuge kompakt
Ein „Refresher“ für alle, die schon langjährige Führungserfahrung und auch schon Führungskräfte-Trainings in der Vergangenheit erlebt haben. Ein erster „appetizer“ für junge Nachwuchsführungskräfte, die sich entspannt dem Thema Führung nähern wollen.
Andreas Wenzelburger
Als Inhaber und Geschäftsführer von wertetransfer verfüge ich über langjährige Erfahrung als Führungskraft im Vertrieb eines großen Finanzdienstleisters. Als Trainer und Coach stehe ich für Empathie, Integrität und modernes Wissen.
So läuft die Zusammenarbeit mit mir ab
Step 1
Ich höre zu und arbeite mit den richtigen/ angemessenen Fragen Ihre wichtigsten Punkte heraus.
Step 2
Sie bekommen ein maßgeschneidertes Angebot, das alle Facetten Ihres Anliegens umfasst. Gegebenenfalls greife ich auf meine Kooperationspartner zurück.
Step 3
Das Projekt/ Der Prozess startet. Der Ablauf ist aber nicht starr, sondern agil/ flexibel. Sollte während des Prozesses neue Anforderungen entstehen, passen wir diesen flexibel für Sie an.
Sie möchten mehr erfahren? Wir freuen uns auf Ihren Anruf oder Ihre Mail.
Wir von wertetransfer laden Sie ein, mit uns in einen lockeren und entspannten Austausch zu gehen. Lassen Sie uns schauen, wo bei Ihnen spannende Potenziale sind, die wir gemeinsam entwickeln können. Immer nach dem Motto „Nichts muss, alles kann!“ Rufen Sie uns an unter 0152/53358409 oder senden Sie uns eine Mail an welcome@wertetransfer.de.
Wir vereinbaren dann einen Termin!