Praxisnah & individuell

Werte­orientierte Führungskräfte­entwicklung

Führungskräfteentwicklung für den Mittelstand: praxisorientiert, klar strukturiert und begleitet durch Einzelcoachings, damit Wissen im Führungsalltag verankert wird.

Führungstraining mit Praxisbezug

Gezielte Entwicklung statt wochen­lange Seminare

Aus unserer Erfahrung heraus braucht es keine wochenlangen Trainings- und Seminareinheiten, um Führungskräfte mit dem „Grund-Handwerkszeug“ guter Führung auszustatten. Wir setzen hier auf drei eintägige Trainings, die von Einzelcoachings der teilnehmenden Führungskräfte begleitet werden.

Unsere Überzeugung ist es, dass durch und mit Coachings eine feste Verankerung des Wissens in der Praxis gewährleistet wird. Denn jede Führungskraft hat unterschiedliche Erfahrungshorizonte und Wahrnehmungen, die es abzuholen gilt.

Andreas Wenzelburger in der Führungskräfteentwicklung
3 eintägige Trainings begleitet durch Einzelcoachings
Drei Trainingsbausteine

Das Grund-Handwerkszeug guter Führung

Kommunikation

Kommunikation

Gute Führung beginnt mit klarer Kommunikation. Dieser Trainingsbaustein gehört zum Grund-Handwerkszeug, das Führungskräfte im Alltag sicher anwenden sollen.

Konfliktmanagement

Konflikt­management

Führung heißt auch, schwierige Situationen wahrzunehmen, einzuordnen und klar anzusprechen. Im Mittelpunkt steht der Transfer in konkrete Führungssituationen.

Mentale Stärke

Mentale Stärke

In einem sich ständig verändernden, herausfordernden beruflichen Umfeld braucht es Stärkenbewusstheit und eine konstruktive, chancenorientierte Haltung auch in schwierigen Situationen. Genau dort setzen wir Training und begleitendes Coaching individuell an.

Video-Impuls

Bausteine einfach erklärt.

Im Video stellt Andreas Wenzelburger unser Führungstraining vor: drei eintägige Module zu Kommunikation, Konfliktmanagement und mentaler Stärke — begleitet durch Einzelcoachings, damit das Gelernte im Führungsalltag ankommt.

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Warum Einzelcoachings dazugehören

Damit Führungstraining nicht im Seminarraum bleibt.

1
Trainingsimpuls
Drei eintägige Trainings vermitteln das Grund-Handwerkszeug guter Führung.
2
Einzelcoaching
Im Coaching werden unterschiedliche Erfahrungshorizonte und Wahrnehmungen der Führungskräfte abgeholt.
3
Verankerung im Alltag
Durch die Begleitung wird das Wissen fest in der Praxis verankert.
Referenz

Geschätzt in Training und Coaching

„Andreas Wenzelburger schafft es durch seine Vorgehensweise alle Teilnehmer und Teilnehmerinnen in seinen Workshops sofort abzuholen und bei voller Aufmerksamkeit durch den Tag zu führen. Er ist authentisch, lebhaft und erweitert jedes Mal den Horizont von allen Beteiligten. Selbst zu bekannten und oft gehörten Themen erzeugt er Aha-Effekte und gibt Allen die Möglichkeit sich selbst zu reflektieren und zu wachsen."

Tobias Kehrer
Geschäftsführer, Carl Stahl Hebetechnik GmbH
FAQ

Häufige Fragen zur Führungskräfte­entwicklung

Kurz beantwortet: Umfang, Ziel und Arbeitsweise unserer werteorientierten Führungskräfteentwicklung.

Wir setzen auf drei eintägige Trainings, die von Einzelcoachings der teilnehmenden Führungskräfte begleitet werden.
Unsere Überzeugung ist, dass durch und mit Coachings eine feste Verankerung des Wissens in der Praxis gewährleistet wird. Jede Führungskraft hat unterschiedliche Erfahrungshorizonte und Wahrnehmungen, die es abzuholen gilt.
Die drei Trainingsbausteine sind Kommunikation, Konfliktmanagement und Mentale Stärke.
Nein. Wir sprechen auch bewusst von Trainings, die erlebnisorientiert und praxisnah konzipiert sind. Über die begleitenden Coachings jeder Führungskraft mit der Transferstärke-Methode wird erlerntes, neues Führungsverhalten zeitnah und konkret in der täglichen Führungspraxis verankert.

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Lassen Sie uns schauen, welche Potenziale wir gemeinsam entwickeln können — immer nach dem Motto „Nichts muss, alles kann!“